百事可樂公司 (PEP.US) 2025年第四季度業績電話會
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百事公司加快了可負擔性計劃，投資於産品創新，並提高運營效率，以推動銷售增長，擴大利潤並適應市場趨勢，旨在加速有機銷售2026年。
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百事可樂第四季度財報電話會議: 指引、非GAAP衡量標准和問答格式宣佈百事可樂公司第四季度財報電話會議，重點介紹對新聞稿的審查，對前瞻性數據的警告聲明，對非GAAP措施的解釋，以及要求將問題限制在每個參與者一個。
pfma業務的可負擔性倡議和生産力驅動的增長該公司正在加快支付能力舉措，重點關注中低收入消費者，以推動品類增長。對降價、創新和功能增強的投資由生産力提高提供資金，旨在平衡pfma業務的增長和盈利能力。
第一季度的定價策略、品牌重塑和銷售增長討論了戰略定價投資，品牌重塑和預期的銷售增長，強調年初的銷量和淨收入增長，兩位數的空間增長以及今年平衡的EPS前景。
零售策略中價格投資的可負擔性重點和ROI對話討論了通過有針對性的價格投資對可負擔性的戰略重點，強調成功的數量回報和積極的投資回報率。它使人們對未來的積極行動感到樂觀，這表明在最初一年取得成功的前景充滿希望。
廣告預算削減與未來投資策略討論了廣告費用的大幅削減，將節省的費用歸因於效率的提高。預測未來的廣告支出增長，以支持銷售增長，強調價值和創新信息。
下半年有機銷售的加速驅動因素對話討論了下半年有機銷售加速的關鍵驅動因素，強調了國際市場的中個位數增長，北美食品和飲料領域的業績改善，以及近期高增長類別的收購帶來的機械推動。
Naked Pep cdpd Iota的創新與成功對話強調了與naked Pep cdpd Iota相關的進步和積極成果，強調了其創新方面和市場成功。
關於創新和北美未來之路的早期見解討論創新的早期經驗教訓，強調其對塑造北美未來戰略的影響，強調適應性和遠見。
通過創新振興核心品牌並推動品類增長投資重塑全球主食品牌並推出創新産品，以吸引新消費者並增加品類頻率，重點關注健康意識和年輕人口。
創新份量控制和纖維促進品牌增長關於利用部分控制和纖維創新來增強品牌增長的討論，強調食品和飲料中的多包裝策略以促進品類增長和品牌滲透。
百事公司在食品和飲料行業采用GLP-1藥物的戰略討論百事可樂公司解決GLP-1藥物日益普及的方法，重點是部分控制，水合，纖維和烹饪方法創新，以保持類別相關性並利用新機會。
擴展貨架空間，增強消費者體驗討論各個商店的貨架空間顯着增加，強調增加容量以支持更大的數量並提高快餐類別的可負擔性。
改造大品牌的簡單性和天然成分討論通過強調簡單，天然成分和消除人造成分來改變Lays，Gatorade和Quaker等主要品牌，旨在將消費者的觀念轉變為更健康，更真實的産品。
轉向PDNA: 增長動力和利潤率預期討論強調了提高飲料行業競爭力和利潤率的戰略重點，強調通過Celsius品牌和Alani整合實現能源組合增長，並帶來有希望的早期回報。
第一季度並購對有機增長的影響討論圍繞過渡到有機狀態的收購將如何促進全年增長，CTE和Alani的具體時間表，強調它們對有機增長指標的積極影響。
百事可樂的增長勢頭和山露的振興戰略對話討論了百事可樂的成功增長2025年，將其歸因於強大的廣告，食品消費空間的可用性增加以及消費者更喜歡的無糖産品。它還概述了保持這一勢頭的計劃。對於增長緩慢的Mountain Dew來說，重點是本地營銷、創新和細分戰略，以重振品牌，取得了進展，但預計會有更長的時間顯著改善。
德克薩斯州和佛羅裏達州食品和飲料分銷整合的最新情況對正在進行的德克薩斯州和佛羅裏達州食品和飲料分銷合並測試的戰略更新，重點介紹了集成交付和庫存方面的初步成功，以及技術系統和運輸創新方面的挑戰。該計劃旨在提高效率和客戶服務，並計劃擴展成功的解決方案，同時考慮針對美國量身定制的方法的區域細微差別。
全球市場趨勢分析及其對業務指導的影響討論影響各種市場的宏觀經濟條件，重點是消費者行為和區域表現。國際年的指導基於持續的趨勢，突出了墨西哥，中國和中東的積極發展，同時注意到西歐的趨勢較弱。對話以對觀衆參與的贊賞和對未來互動的預期結束。
要點回答
Q：百事公司計劃如何管理提高定價對可負擔性的影響？
A：百事公司正計劃通過在價格上最大的摩擦領域進行有針對性的投資來管理價格上漲的影響。這些投資預計將獲得良好的投資回報，應與淨收入增長和較大的空間收益一起考慮，預計freto-Lay的淨收入增長和空間收益將達到兩位數。該公司認為，這些有針對性的投資將導致今年年初的銷量增長和淨收入增長。
Q：生産力對資助新舉措的預期影響是什麽？
A：預計生産力將在資助新舉措方面發揮關鍵作用。該公司在第四季度看到了生産率的提高，預計將結轉並為投資提供資金。對可負擔性和創新的投資正在企業的指導下進行管理，並且是生産力進步的組成部分。
Q：百事公司近期的預期銷量和銷售增長軌迹是什麽？
A：百事公司預計今年年初銷量增長和淨收入增長，重點是針對特定品牌，渠道和格式的有針對性的定價投資。該公司還預計空間將大幅增加，在主通道和周邊的新重置中，Frito-Lay的平均空間增加將達到兩位數。預計這一增長將在短期內為公司的業績做出積極貢獻。
Q：百事公司預計全年的銷售增長和每股收益 (EPS) 將如何發展？
A：百事公司預計，隨着更多舉措的實施和獲得牽引力，以及某些上年收購被納入有機增長，下半年的銷售增長將會加強。從EPS的角度來看，該公司預計今年上半年和下半年之間將保持相當平衡，並隨着年度的發展而更新。該公司的目標是全年提供平衡的業績。
Q：重振佳得樂和貴格會的策略是什麽，對Tostitos的期望是什麽？
A：重振佳得樂和貴格會的策略涉及以新的定位和對增長的關注進行全球重新啓動。對Tostitos的期望是，他們將成為下半年重新推出的大品牌。
Q：負擔能力和價格投資策略是如何實施的，預期回報是多少？
A：可負擔性和價格投資策略正在非常手術地實施，並且基於經過測試的規模化執行，這意味着投資是有針對性和高效的。預期回報包括對消費者、業務和品牌的良好影響，以及對公司額外交易量的流通具有顯著杠杆作用的交易量增加。
Q：針對零售趨勢采取了哪些措施，回報水平如何？
A：該公司已針對零售趨勢采取了行動，盡管成績單中沒有提供這些行動的具體細節和回報水平。重點是這些行動帶來了非常好的投資回報率和對消費者、企業和品牌有利的批量回報。
Q：是什麽因素導致了廣告費用的下降，明年的前景如何？
A：廣告費用的下降歸因於工作和非工作廣告效率的提高。明年的前景表明，廣告費用將會上升，從銷售成本的角度來看，這是有益的。該公司計劃投資於今年的銷售增長。
Q：該公司的國際和北美業務的增長預期是什麽？
A：該公司預計其國際業務將繼續保持個位數增長水平，與過去幾個季度的表現相似。這一增長得益於墨西哥、中國和南非等較大市場的良好表現。在北美，預計飲料業務的加速和食品業務的持續改善，導致下半年的大部分增長。
Q：收購對公司有機銷售增長的預期影響是什麽？
A：隨着這些收購轉變為有機增長，收購對有機銷售增長的預期影響是全年的機械加速。這些收購屬於該類別的高增長細分市場，這就是它們被收購的原因，它們正在很好地融入公司的分銷系統。這些品牌預計將繼續增長，並將在下半年加速投資組合。
Q：你能討論一下創新策略和最近的成功嗎，特別是裸體和Tostitos？
A：創新戰略包括通過搬遷和提供新産品來擴大核心品牌。最近的成功包括重新推出了Tostitos，並計劃在全球範圍內重新推出Gatorade和Quaker，以及增加了不含人工成分的 “裸體” 産品，這些産品在年輕家庭中很受歡迎。這些創新旨在吸引消費者進入這些類別並增加他們的購買頻率。
Q：佳得樂明年的重點創新是什麽？
A：佳得樂將重點放在低糖，無人工變體上，作為明年的一項關鍵創新。
Q：哪些消費趨勢推動了佳得樂産品對份量控制的需求？
A：對份量控制的需求是由消費者尋求與大品牌互動的理由，尋找纖維創新，並希望在享受佳得樂等産品的同時保持健康。
Q：百事公司如何應對GLP-1藥物的潛在增加？
A：百事公司正在對更廣泛地采用GLP-1藥物的潛力做出反應，通過多個杠杆工作，並對其在新的消費者現實中的作用持樂觀態度，看到更多的機會而不是威脅。
Q：正在實施哪些策略來保持佳得樂在市場中的相關性？
A：為了保持佳得樂的相關性，百事公司專注於控制份量，減少份量，並增強産品的功能，例如通過水合作用和纖維含量，以及符合消費者偏好的烹饪方法。
Q：佳得樂獲得的新貨架空間如何反映在商店設置中？
A：佳得樂的新貨架空間體現在商店的設置中，在主貨架和周邊都有存在，有助於品牌的知名度和處理增加的單位和消費者需求的能力。
Q：佳得樂最大品牌的營銷和創新方法有何不同？
A：對於佳得樂最大的品牌，如Lays，這種方法涉及重新推出，專注於簡單、自然、新鮮和去除人工成分。這在全球範圍內得到應用，包括對鳄梨油和橄榄油等更適合您的選擇和配料的投資。
Q：預計能源組合將如何為該部門的進展做出貢獻？
A：能源投資組合預計將通過分銷利潤率和Celsius的所有權相結合，為該部門的發展做出貢獻，Celsius旨在參與能源類別的快速增長的利潤池。
Q：提高飲料企業競爭力的策略有哪些？
A：提高飲料業務競爭力的策略包括執行力，可負擔性和品牌建設，特別是在較軟的飲料和部分功能性水合組合中。
Q：Celsius品牌及其整合的現狀和未來前景如何？
A：Celsius品牌正在增長，到目前為止，Alani新産品組合與業務的整合是積極的。但是，由於並非所有分銷商都已完成，因此預計將在未來幾個月內看到全面影響。該公司正在看到執行指標的改善，並將從中受益。
Q：最近的收購將如何影響來年的有機增長？
A：最近的收購，例如將在3月的時間框架內進行的CTE和將在7月的時間框架內進行的Alani，預計將有助於有機增長。這些收購的確切影響尚未量化，但將隨着季度的發展而報告。
Q：百事品牌的現狀是什麽？哪些舉措推動了其銷量的增長？
A：百事可樂是一個對産品組合非常重要的品牌，並且在美國和全球範圍內都在不斷改善。推動銷量增長的舉措包括專注於無糖百事可樂，增加廣告投資以傳達品牌的存在和品味，以及增加餐廳和遠離家庭的食品消費空間的可用性。
Q：Mountain Dew的前景如何，有哪些策略可以改善其增長？
A：Mountain Dew面臨着一個更具挑戰性的項目，但隨着團隊在創新上的迭代，它正在取得良好的進展。該品牌具有非常本地化的營銷模式，在該國不同地區具有不同的信息，創新和産品組合。改善增長的戰略包括持續創新和本地營銷方法，預計需要一段時間才能顯示出顯著的效果。
Q：在德克薩斯州和佛羅裏達州合並食品和飲料分銷測試的結果和未來計劃是什麽？
A：合並德克薩斯州和佛羅裏達州食品和飲料分銷的測試在綜合交付和庫存點顯示出積極的初始數字，使公司更具成本效益和靈活性，以提供更好的客戶服務。有關未來計劃的具體細節預計將在今年晚些時候更新，該公司正在從這一過程中學習，以擴展解決方案並實施it系統和運輸方面的創新。
Q：宏觀經濟背景如何影響公司今年的指引？
A：宏觀經濟背景正在影響公司今年的指導，重點是繼續對價格敏感的中低收入消費者。該公司的指導基於可觀察到的趨勢和來自世界不同地區的數據，其中一些市場顯示出積極的趨勢，而另一些市場則顯示出中性或較弱的趨勢。總體而言，公司的指導意見是基於第一季度的數據和持續改進。
