A：在2026年，我们将全部精力投入到经营本身，专注于做好用户真正关心的每一件小事。我们的目标是把用户触点的每一个细节做到极致，以此来获得用户发自内心的认同。

A：组织调整已经逐步显现成效，整体效率有了明显提升。过去几个季度我们进行了主动的组织优化，资源配置更加精准，策略执行效率更高，团队围绕主业的凝聚力和战斗力显著增强，为持续实现高质量增长奠定了坚实基础。

A：我们已经完成了一套清晰完整且可落地的产品规划和营销路线图，出发点始终是围绕用户需求而非外部竞争动向。接下来的工作重点将围绕产品、服务、环境、体验及价值主张，确保在每一家门店、每一杯茶、每一次互动中都做到极致。

A：随着一季度业务回归稳健增长，运营效率持续提升。我们认为公司当前股价严重低估，未能合理反映其长期发展潜力。因此，公司董事会已批准一项股票回购计划，在未来12个月内回购不超过1.5亿美元的美国存托股份ADS，通过实际行动传递对公司未来发展的信心，并切实回馈股东的信任。

A：当前公司的战略方向非常清晰，团队开始高效运转，海外布局有序推进，公司正迈入一个成熟的、稳定的、可持续的高质量发展阶段，我们对未来的每一步充满信心。

A：Non GAAP净收入为RMB五点六七千万，较上一季度增长了超过四倍。Non GAAP净利润率改善至14.3%。

A：我们持续改进经营质量，中国区同店增速环比改善了9.4%，整体同店增速也提高了9.5个百分点。这些数据证明我们聚焦用户价值的策略正在切实生效。本季度我们围绕聚焦用户价值这一策略，从四个方面着手推动业绩修复：组织效率提升、产品拓展、营销活动落地以及门店网络与质量优化。

A：第一季度通过持续优化，组织效率实现了质的飞跃。整体费用率下降的同时，执行效率得到显著提升。组织调整增强了执行效率，目标更加明确和坚定，从总部到门店形成了高度共识，将有限资源集中投向能创造用户价值的活动上。具体表现为NGAP管理费用率环比下降8.1个百分点至11.6%，销售和营销费用率环比下降3.6个百分点至8.6%。

A：第一季度共推出12款新品，品类边界得到拓宽，包括茶拉铁、茶特调等系列产品，创新率与消费认可度持续提升。其中，大红袍系列销售表现优秀，各项指标均高于历史新品平均值。此外，云胶卡美罗因其独特的焦糖风味和DIY甜度参与感，受到了市场欢迎，展现出成为长线畅销单品的潜力。

A：在营销层面，成功开展了早系列和晚系列活动，有效利用了晨间和晚间消费场景，实现私域流量和拉新能力的持续增强。同时，门店网络与质量优先，我们主动放缓扩张速度，关注单点经营质量和门店升级，新的商业模式全面启动，加强了公司与加盟商的利益一致性。第一季度末，全球门店总数达到7531家，其中中国区7157家，海外377家，且海外市场的门店也在稳步扩张。

A：总GMV达到了RMV七千九百一十七点八万，较上一季度增长8.1%。其中，中国大陆GMV增长7.8%，而海外GMV则增长了14.6%并实现了139%的同比增长。显然，海外市场正成为一个越来越重要的增长引擎。我们的战略核心是把用户关心的每一件小事做到极致，让用户通过实际行动来验证品牌价值。一季度末，会员总数已达到2.48亿，活跃会员接近5000万人，环比增长超过11%。活跃会员的复购率保持在42.3%，购买两次以上的会员贡献了超过76%的订单量。用户的每一次回购都是对霸王茶几产品和体验的真实认可，也是我们最宝贵的资产和穿越周期的底气。战略已经明确，执行正在逐步实现，用户的信任是我们最好的答案。

A：该公司的战略核心是完善消费者真正关心的每一个小细节，以他们的行动和重复购买来衡量。

A：公司共有注册会员2.48亿人，活跃会员近5000万人。活跃会员的回购率稳定在42.3% %。

A：2.48亿中国朋友的多次购买表明了他们对品牌的信任和愿意多次回归品牌，这被认为是公司最有价值的资产和驾驭市场周期的最坚实基础。

A：公司未来的战略方向包括保持稳健的产品推出节奏，拓展特价等新品类，优化会员体系和用户体验，升级门店设计，让第三空间成为用户想要停留的地方，并继续强调 “以茶会友” 的品牌价值主张，同时在中国优先考虑质量并向海外扩张。

A：截至2023 3月31日，该公司的茶馆网络在大中华区和海外共有7,531个地点，比一年前的6,681个增加了12.7% 个。

A：由于该公司在中国和海外市场的网络不断发展，公司拥有的茶馆的收入8.201亿，比去年同期的2.428亿增长了234%。特许经营茶馆对总收入的贡献27.439亿，比一年前的31.499亿77.4%，环比增长12.7%。

A：该季度的毛利润 (不包括材料，存储，物流成本) 达到19.715亿，毛利率为55.6%，比一年前的53.1% 有所改善。非GAAP营业收入为6.062亿 %，与上一季度的1.0% 利润率相比，利润率17.1%。

A：公司拥有的茶馆的运营成本4.97亿，比一年前的1.15亿增加了216.6%。非GAAP营业收入为6.062亿 %，营业利润率为17.1% %，而上一季度为1.0% %。

A：该季度的销售和营销费用为3.062亿，比去年同期的2.993亿增加了2.3%。总务和行政费用达到4.62亿，比3.528亿同比增长30.9%。

A：GAAP净收入为4.477亿美元，非GAAP净收入 (不包括5900万美元的基于股票的薪酬费用) 为5.67亿美元。

A：净利率为14.3% %，每股普通股基本净收益和摊薄净收益分别为人民币2.36元和人民币2.34元。按非公认会计准则计算，每股普通股基本净收益为2.67元人民币，每股普通股摊薄净收益为2.65元人民币。

A：截至本季度末，该公司的现金和现金等价物，限制性现金和存款时间为71.463亿美元，而截至2025年12月31日为78.924亿美元。

A：公司仍然专注于执行既定战略，加强品牌价值，保持有纪律的投资以支持可持续增长，并为股东创造长期价值。

A：同店GMV在第一季度的复苏是由多种因素共同推动的，包括促销活动的积极贡献，有效的响应和增加流量的承接，组织和敏捷性的改善以及新产品的推出。该公司在马来西亚取得了显著的转机，并在各个地区的整体市场取得了积极的发展。

A：2月6日至10日的促销活动通过提文渠道平均每天产生约300,000笔订单，对公司业绩贡献显著。该团队有效地响应并捕获了由此产生的流量，并将其转化为业绩增长。

A：本季度的新品发布帮助推动了cup销量和GMV的大幅增长。该公司推出了12种新产品，对销售产生了积极影响。此外，重点是扩大早期和晚期方案的产品，这有助于取得显著的增量销售。

A：该公司的国际市场也推动了同店GMV的恢复，特别是在马来西亚，同店GMV的下降明显减少。该公司推出了与当地偏好产生共鸣的特定市场产品，例如在马来西亚，新加坡和其他市场推出了新的茶叶产品，从而显着提高了同一家商店的业绩。