2025年，核心OTA业务实现了1.1万亿人民币的总预订量，主要集中在入境游，为超过2000万名旅客提供服务，并将其连接到150,000家酒店，其中63,000家是新入境游客人。该平台推出优质定制游，惠及6,000多个景点，其中40% 是国际游客新进入的景点，显著提升了行业的入境服务能力和游客体验。

推出了一站式柜台，合规中途停留之旅和品尝中国餐饮体验等服务。扩大多语种自助服务、退税准入，对入境旅游增长投入人民币10亿元。加强国际影响力，实现60% 的总预订增长，并在服务质量和创新方面获得行业奖项。

尽管市场波动，出境旅游需求仍然强劲，旅行者通过探索替代目的地来适应。在国内，对服务质量和可靠性的强烈偏好被观察到，推动了私人旅游和公司旅行的增长。针对白银一代和娱乐增强型旅行体验的举措进一步多元化和扩大了市场，通过生态系统投资为可持续增长奠定了基础。

一家旅游公司强调其对可持续和包容性增长的承诺，强调对目的地开发、服务质量和生态系统伙伴关系的投资。它分享了促进当地就业、支持农村目的地以及促进酒店、交通和企业旅行可持续性的战略。该公司还强调了其对员工福祉，法规遵从性以及与合作伙伴的合作努力的关注，以创建具有弹性的旅行生态系统。

Trip.com集团报告称，受强劲的流量和出境旅游需求推动，2025第四季度净收入21% 增长，达到15.4亿元人民币。全年总预订量达到1.1万亿元人民币，净收入17% 达到62.4亿元人民币。在产品开发和营销方面的战略投资的支持下，住宿，交通和公司差旅收入实现了显着增长。该公司的资产负债表仍然强劲，截至2025年12月31日，现金及等价物总额为人民币100.5亿元。Trip.com致力于可持续增长和股东回报，计划在条件有利时继续进行有纪律的投资和股票回购。

携程正在与SAMR调查合作，强调对透明度和可持续性的承诺。该公司专注于入境旅游、社会责任和人工智能创新，以促进增长、支持当地经济和提高效率。携程的目标是在监管挑战中创造长期可持续的价值。

对话讨论了OTA如何将生成AI视为战略加速的催化剂，强调了交易和服务层在旅行中的重要性。它概述了一项专注于专有数据、全球供应链关系和端到端服务的战略，以在人工智能驱动的旅游行业中保持竞争优势。

此次对话强调了携程加强中国入境旅游的战略方针，重点是利用当地的专业知识和全球影响力。努力包括整合营销，增强本地合作伙伴的能力以及增强旅行者体验。结果显示显著增长，服务了2000万多名入境游客，目标是将这一2026年翻一番，旨在建立一个透明、无缝和可持续的旅游生态系统。

延长的农历新年假期刺激了旅行需求，导致国内和出境业务实现两位数增长。国际OTA平台增长达60% %，休闲商旅带动市场扩张。在e trip.com品牌快速增长的支持下，公司的国际业务目前贡献了总收入的40% %。

讨论在动态的旅游市场中保持领先地位的策略，强调24/7的客户服务，全面的旅游产品和全球支持，确保客户的安全和便利。

讨论了强劲的国际增长2025年，重点是亚太地区和中东地区，2026计划包括有纪律的扩张，产品创新和提高全球品牌知名度以实现可持续增长。

对话强调了公司致力于通过本地化战略，增强产品供应和规范的营销投资来扩大其在亚太地区的业务，从而实现了显着的活跃用户增长和创纪录的国际预订。展望未来，重点仍然是深化市场渗透和改善服务，以利用该地区日益增长的旅游情绪和在线参与度。

对话涵盖了公司股东回报计划的最新情况，指出充分利用授权购买2025年，第四季度的额外回购以及通过可持续增长和资本回报实现长期价值的承诺。电话会议结束时，邀请他们进一步参与未来的收益电话会议。