普爾斯瑪特 (PSMT.US) 2026年第三季度業績電話會
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會議摘要
Primark Inc報告稱，商品淨銷售額12.5% 增長，總收入接近15億美元，並計劃在智利和哥斯達黎加擴張，強調會員俱樂部，數字銷售和自有品牌增長，以及供應鏈和房地産投資，以實現未來的可擴展性。
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Primark Inc第三季度2026收益電話會議摘要和財務前景Primark Inc. 宣佈2026第三季度財報，首席財務官討論非GAAP措施，對賬細節和前瞻性陳述。CEO要解決未來的計劃和財務預期，強調風險和不確定性。
強勁的第三季度業績凸顯了團隊在全球挑戰中的奉獻精神和業務彈性對員工的辛勤工作和創造力表示感謝，這是公司第三季度強勁業績的基礎。承認全球不確定性，但強調團隊的重點和紀律。受到進入最後一個財政季度的積極業務趨勢的鼓舞。
領導層變動和第三季度財務亮點: 銷售增長和戰略任命宣佈新的領導任命，包括首席信息官和銷售官，強調他們的經驗和影響。報告了強勁的第三季度財務狀況，商品淨銷售額12.5% 增長，前九個月11% 增長，顯示了平均銷售門票和交易的增長。
第三季度銷售增長亮點: 中美洲、加勒比和哥倫比亞的區域業績和品類趨勢對話討論了第三季度的銷售增長，中美洲的商品淨銷售額10.6% 增長，加勒比海地區6.8% 增長，哥倫比亞35.3% 大幅增長。值得注意的趨勢包括食品和非食品類別的增長，增強的銷售樓層佈局以提高産品可見性，以及圍繞世界杯等活動的戰略促銷，推動會員參與和銷售。
強勁的會員增長，增強的會員體驗以及創紀錄的白金升級在哥倫比亞和汽車續訂采用的推動下，會員賬戶同比8.6% 增長。鉑金升級大幅提升會員收入，達到會員總數的21.3% %。12個月續約率創下90.5% 的新高，展示了強大的會員忠誠度和參與度。
擴大全球足迹: 在哥斯達黎加開設第一個智利倉庫俱樂部和新俱樂部宣佈在智利的購物中心內開設第一個倉庫俱樂部，進行大量資本投資，並計劃在哥斯達黎加建立新俱樂部，這反映了拉丁美洲的戰略增長，重點是可持續性和會員可及性。
擴大全球分銷網絡，提高效率並節約成本旨在通過哥倫比亞、牙買加和多米尼加共和國的新中心優化分銷，鞏固邁阿密的業務，並實施先進的貿易管理平台，旨在減少交貨時間、落地成本，提高産品可用性和貿易合規性。
會員、數字化增長和技術實施方面的進展，以增強零售體驗該公司重點介紹了自有品牌滲透，數字銷售增長以及會員omnichannelity Mot平台和Alera POS系統等新技術的推出，旨在提高會員在整個市場的參與度和運營效率。
拉丁美洲和全球市場的地緣政治變化和經濟影響對話討論了拉丁美洲最近的政治轉型，其對商業環境的潛在影響以及全球地緣政治環境對通貨膨脹和消費者購買力的影響，強調了監測市場動態和政策變化的重要性。
第三季度財務亮點: 增長利潤率、收入利潤率和戰略投資該公司報告稱，在非食品利潤率提高和會員增長的推動下，總增長利潤率達到16% %，總收入利潤率達到17.7% %。盡管倉庫和運營成本較高，但該公司仍將重點放在節省成本和提高運營效率上。調整後的EBITDA和淨收入實現了顯着增長，反映了公司在動態宏觀經濟條件下對可持續增長和卓越運營的承諾。
與哥倫比亞的經驗相比，智利的市場擴張策略對話探討了進入智利市場的戰略方法，並將其與哥倫比亞面臨的挑戰進行了對比。主要差異包括智利的人均GDP較高，聖地亞哥的人口集中度以及其在太平洋上的位置。強調了哥倫比亞經濟波動的經驗教訓以及對消費者行為的影響，旨在加快智利的成功。
建立本地團隊並確保智利會員俱樂部的價值主張討論建立本地團隊的重要性，專注於會員的定價和價值，並在推出新會員資格之前了解智利會員俱樂部的市場。
探索零售業的訂閱服務和會員模式對話討論了高收入拉丁裔中訂閱服務的普遍性，並指出他們通過Uber 1和Jumbo Prime等服務熟悉會員費。它強調了零售業會員費的價值主張，特別是在會員倉庫俱樂部，並概述了在開設新地點之前出售會員資格的策略，強調了基於市場蠶食和消費者准備的時機的重要性。
戰略貨幣采購降低了債務和交易成本采購美元的戰略方法導致債務余額和交易成本大幅減少。該公司在本季度機會性地采購了更多的美元，與上一時期相比降低了成本。這一策略保持一致，政策沒有變化，公司繼續探索各種獲取美元的途徑，從而根據市場可得性産生季度波動。
調查盡管哥倫比亞公司增長但營業收入下降對話探討了盡管公司整體增長，但哥倫比亞營業收入下降的原因，並詢問了盈利能力和潛在影響的後續問題。
哥倫比亞市場挑戰: 成本上升和政策變化影響營業收入由於受倉庫費用和政策變化的影響，哥倫比亞的成本上升，營業收入下降，包括最低工資提高和工作時間減少，促使人們努力調整支出。
美元轉換條件的穩定性和市場流動性前景預計美元轉換條件不會發生重大變化，重點是維持當前的流動性水平和監測宏觀經濟趨勢。內部評估旨在通過創造性的合規策略減少特立尼達對美元的依賴，而不期望潛在的市場變化。
評估智利對倉庫運營和財務的影響對話討論了智利對倉庫運營影響的量化，強調了由於本季度的重新開放費用而造成的10個基點的沖擊。它強調持續的影響，並預測未來對財務指標的影響。
電話會議結束時強調繼續溝通作了閉幕詞，強調了持續溝通的重要性。向所有與會者表示感謝，電話會議正式結束，邀請他們斷開連接。
要點回答
Q：最近俱樂部開業對可比銷售額有什麽影響？
A：Kertag，Tessa，penango和La roanna等最近的俱樂部開業尚未包括在可比的銷售數字中。然而，在本財政年度的前9個月，商品淨銷售額達到近43億美元，總收入接近44億美元，表明商品淨銷售額 (以固定貨幣8.6%) 11% 增加。
Q：第三季度複活節的時間是如何影響銷售比較的？
A：第三季度複活節的時間比去年同期更早，這影響了銷售比較。為了進行更准確的比較，該公司研究了這兩年捕獲複活節的八周時間，在此期間，可比的商品淨銷售額以東道國貨幣計算增長了11.2% 或7.5%。
Q：第三季度各地區的表現如何？
A：第三季度，中美洲商品淨銷售額以不變貨幣計算增加10.6% 或7.7%，可比商品淨銷售額以不變貨幣計算增加7.9% 或5.2%。加勒比地區的商品淨銷售額以不變貨幣計算增加了6.8% 或6.2%，可比的商品淨銷售額以不變貨幣計算增加了6.2% 或5.6%。哥倫比亞以不變貨幣計算的商品淨銷售額增加了35.3% 或18.6%，以不變貨幣計算的可比商品淨銷售額增加了35.7% 或18.9%。哥倫比亞的增長部分是由哥倫比亞比索貶值推動的。
Q：哪些産品類別在第三季度出現增長？
A：第三季度，食品類增長約11.1% %，非食品類增長約12.3% %。在重新配置銷售樓層以提高軟商品産品的可見性之後，非食品方面有所改善，從而提高了銷售業績。新産品創新和季節性活動也促進了銷售增長。
Q：公司正在開發的新會員平台是什麽？
A：該公司正在開發一個內部名為 “會員omnichannelity mot” 的新會員平台。該平台將管理所有渠道的完整會員生命周期，作為會員身份、交易和交互的中央記錄系統，並有望取代幾個傳統流程。
Q：公司的數字和技術增長戰略進展如何？
A：第三季度，數字渠道銷售額達到600萬美元，同比增長26.2% %，占商品淨銷售總額的6.9% %。創建在綫個人資料並在網站或應用程序上進行購買的成員數量有所增加。該公司已在所有講英語和某些講西班牙語的市場中實施了新的點銷售系統Alera，其早期指標顯示出更快的結賬時間和更高的生産率。在其余的講西班牙語的市場中，推廣仍在繼續。此外，在實施workpad人力資本管理系統方面取得了有意義的進展，第一階段已經推出。
Q：可能影響公司運營的地緣政治發展是什麽？
A：該公司正在觀察幾次政治過渡，例如哥倫比亞最近的總統選舉以及智利，哥斯達黎加和洪都拉斯的領導層變動。這些國家正在轉向更加面向市場和商業友好的方法，但對運營環境的全面影響仍不確定。全球貿易政策的不確定性和中東的緊張局勢正在影響成本驅動因素，並導致通貨膨脹，從而影響消費者的購買力和價格敏感性。
Q：損益表的最新表現是什麽？
A：該季度的總增長利潤率占商品淨銷售額的百分比比去年第三季度增加了20個基點，達到16%。這一增長歸因於非食品類別利潤率的提高。總收入利潤率比去年同期提高了30個基點，達到總收入的17.7% %，這是由於總成本利潤率的提高和會員銷售的增長。
Q：該公司如何處理第三季度的資産負債表和現金流？
A：該公司本季度末的現金，現金等價物和限制性現金總額為2.046億美元，短期投資約為1.137億美元。經營活動提供的現金淨額為1.922億元，較上年增加1310萬 %。本公司還簽訂了無本金交割的遠期外彙合約以降低外幣風險。
Q：在哥倫比亞和智利投資的方法有何不同，該公司如何進行智利擴張？
A：雖然從城市的角度來看，哥倫比亞是多CLA，但智利有多個城市，聖地亞哥的人口最多。智利離加勒比海更遠，離太平洋更近，比哥倫比亞多幾千英裏。該公司正在通過考慮這些差異和智利的具體市場條件來接近智利的擴張。
Q：哪些因素在21世紀00年代中期對哥倫比亞産生了重大影響？
A：比索大幅貶值，超過4000比1，對哥倫比亞的消費者和跨國公司造成了巨大打擊，同時大多數跨國公司也退出了該國。
Q：正在考慮哪些因素來確保智利的成功？
A：確保成功的因素包括建立具有正確管理和買家的本地團隊，本地和進口商品的混合，專注於會員的定價和價值主張，以及擁有多個地點將有助於實現的規模和數量。
Q：智利人是否熟悉會員俱樂部，會員計劃是什麽？
A：雖然智利目前沒有會員倉庫俱樂部，但許多拉丁美洲人，尤其是中等收入，高收入或高收入的拉丁美洲人，都熟悉為Costco等訂閱服務支付會員費。該公司尚未宣佈何時開始銷售會員資格，但它將在幾個月內開始銷售，至少在商店開業前三個月，如果它是新地區的第一家俱樂部，則可能會更快。
Q：公司如何處理貨幣交易成本？
A：該公司在采購産品方面具有戰略性和機會性，只購買它認為可以以良好的利潤出售的産品。關於貨幣交易成本的政策或策略沒有變化，公司繼續評估獲取美元的選擇。
Q：為什麽盡管公司業績不佳，但營業收入卻下降了？
A：與其他市場相比，哥倫比亞的運營成本更高，而下降的原因是倉儲費增加和政策變化，例如最低工資提高和允許的無加班工作時間減少。該公司正在與當地運營部門密切合作，以應對這些挑戰。
Q：智利對倉庫盈利能力的影響是什麽？
A：智利對倉庫盈利能力的影響沒有量化，但提到智利正在為開業前成本等費用做出貢獻。本季度，智利的開業前費用約占總費用的10個基點。
