Lucid Group, Inc. (LCID.US) 2025年第四季度業績電話會
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會議摘要
Lucid Group通過將産量翻一番,改善單位經濟狀況以及增加Gravity SUV來應對宏觀經濟挑戰。公司實現了顯著的交付增長,降低了單位成本,並確保了戰略合作夥伴關系。財務亮點包括收入50% 連續增長和123% 同比增長,毛利率有所提高。Lucid預測重力模型的大部分産量,中等規模的影響最小,並計劃2026年生産14,000至16,000輛汽車,以保持流動性。歐洲在增長中的作用強調的是中型汽車的可用性,與中國的市場動態形成鮮明對比。公司仍然專注於運營效率、成本管理和實現盈利。
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Lucid Group 2025第四季度財報電話會議提醒人們注意前瞻性陳述,它們對假設的依賴以及實際結果可能會有所不同。電話會議強調了非GAAP財務指標,並在收益新聞稿和演示文稿中提供了指導。參與者被邀請通過按星號鍵加入問答環節,並在錄音上注明,並且沒有更新陳述的義務。
盡管面臨重大的行業逆風,Lucid成功地將産量提高了一倍,提高了運營效率,並解決了質量和軟件問題,展示了彈性和增長潛力。
Lucid與Uber建立了重要的合作夥伴關系,利用先進的自動駕駛技術進行robotaxi開發。該公司專注於擴大其全部可尋址市場,實現創紀錄的交付量,並提高車輛性能,同時保持在豪華電動汽車領域的競爭優勢。
Lucid強調了全球活動的成功,生産調整和向新市場的擴張,強調了盡管面臨宏觀經濟挑戰的運營效率和戰略增長。
該公司在運營和財務方面取得了重大進展,包括産量增加,毛利率提高,並通過裁員節省了5億美元的成本,從而實現了更強大的績效2026年。
討論了重力RA、工具和固定資産的300萬美元資本支出,以及用於構建的前期投入。由於經營虧損、營運資本轉移和資本支出,自由現金流為-12億美元。隨着生産穩定、成本下降和現金流正常化,預計情況會有所改善。
該公司強調其在擴大生産規模、提高單位經濟性和保持流動性2025年方面的進展。關鍵策略包括降低制造成本、優化毛利率和控制現金消耗。與主要合作夥伴的協議可確保長期需求可見性,支持生産計劃和固定成本吸收。重點仍然是可持續的盈利能力和嚴格的資本部署,計劃進行中型平台生産,並明確通往2026的道路。
Lucid目前與Uber的合作涉及在沒有持續收入來源的情況下銷售汽車,但未來的安排正在探索中。董事會正在考慮任命一位永久首席執行官,沒有立即更新。
專注於通過成本改善和規模實現正毛利率2026年。計劃利用增加的客戶興趣和戰略加速努力,奪取特斯拉Model S和X之前持有的市場份額。
對話涵蓋了中型平台生産裏程碑的進展,即將在投資者日分享的點對點服務細節,以及當前對DRAM內存成本的監控,而不會出現嚴重短缺影響生産。
討論集中在生産指導上,強調重力車輛,最小的中型生産,以及今年沒有重大的機器人出租車數量。資本需求和現金消耗得到了解決,表明流動性覆蓋到明年上半年,更多細節將在投資者日分享。
對話的重點是提高利潤2026年的戰略,解決産量增加、斜坡成本和商品價格波動的問題。關鍵行動包括數量驅動的利潤率提高,生産率提高以及持續的供應鏈優化工作,以有效管理逆風。
對話討論了公司對歐洲市場增長的期望,強調了由於車輛尺寸以及引入中型車型而帶來的預期增長的當前限制。它還指出了中國oem在歐洲面臨的挑戰,特別是那些專注於低成本汽車的挑戰,以及比亞迪等主要廠商的擴張放緩。
討論的重點是將資本支出分配給Amp 2和商業網絡,重點是通過向Lucid的沙特工廠提供14億美元的貸款提供資金,以解決對貸款可及性潛在延遲的擔憂。
討論的重點是未來幾年累計運營支出節省約5億美元,預計將以一致的年率實現,除了與計劃相關的初始遣散費外,沒有具體的階段性影響。
討論了5億美元的財務影響在腳本年份的劃分,強調每年的平均分配和當前的持續影響,結束了問答環節。
要點回答
Q:公司需要注意哪些前瞻性陳述?
A:公司對有關公司未來財務業績,生産和交付量,車輛和産品,工作室和服務網絡,財務和運營指導,宏觀經濟政策和行業趨勢,關稅和貿易政策,公司舉措的前瞻性陳述提出警告,以及其他未來事件。這些陳述基於各種假設,可能因許多風險和不確定性而有所不同。
Q:為什麽公司管理層參考非GAAP財務指標?
A:公司管理層參考非GAAP財務指標,以提供有關為什麽使用這些指標的信息,並提供GAAP與非GAAP結果的對賬。此信息可在公司的收益新聞稿和收益報告中找到。
Q:Lucid Group最近經曆了哪些主要的行業挑戰?
A:Lucid Group應對行業挑戰,例如提高關稅,取消聯邦激勵措施,改變AEV需求,多重供應鏈中斷以及前所未有的行業逆風,例如磁鐵短缺,甚至是主要供應商的火災。盡管面臨這些挑戰,他們還是設法將産量提高了近一倍,顯着增加了交付量,降低了單位成本,獲得了市場份額,並增強了財務狀況。
Q:Lucid集團在最近幾年取得了哪些成就?
A:Lucid Group最近的成就包括他們的第一款SUV Lucid Gravity的産量增加,盡管行業中斷,但年産量卻翻了一番。他們還提高了産量,減少了返工,建立了可重複的流程,擴大了制造勞動力,並克服了硬件和軟件的質量問題。他們實施了關鍵的組織變革,並與Uber和Nuro合作進行車輛集成和自治。此外,他們宣佈與Uber一起開發機器人出租車,並計劃在客戶車輛和新的軟件收入流中實現高級自治。
Q:與Uber和Nuro的技術合作對Lucid Group有什麽意義?
A:與Uber和Nuro的技術合作夥伴關系非常重要,因為它不僅專注於EV組件,而且涉及整車Lucid Gravity的更廣泛合作夥伴關系。這種合作關系為潛在的合作夥伴及其客戶提供了領先的技術,從而打開了全球機器人出租車市場,並將Lucid Group的潛在市場總額擴大到2025年7000億美元。它還涉及基於Lucid Gravity的機器人出租車的開發和在舊金山灣區的部署,並將於今年晚些時候開始生産。先進的自動駕駛功能的集成也增強了客戶的車輛,並為未來的點對點自動駕駛鋪平了道路。
Q:公司對中型車輛平台的計劃及其對整個可尋址市場 (TAM) 的影響是什麽?
A:該公司對中型汽車平台的計劃包括進入更高的銷量細分市場,價格區間從40,000美元開始,大約是美國新車的平均售價。這將他們的TAM從400億美元2030年擴展到3500億美元。中型平台的生産成本低於最初的估計,並且正在進行第一個模型的生産驗證。位於沙特阿拉伯阿蔔杜拉國王經濟城的M2工廠的建設仍然提前,設備安裝開始,當地供應商生態系統快速發展。
Q:Lucid Air 2025年取得了哪些成就?
A:2025,Lucid Air在其細分市場中排名第一,在包括傳統內燃機汽車在內的大型豪華車細分市場中排名第三。與全面2022年相比,它在第四季度的銷售額也名列前茅,交付量同比大幅增長。Lucid Air贏得了幾項主要榮譽,例如Esquire的年度最佳汽車,《好管家》的年度豪華SUV,並在第一年被Car和Driver's 10 Best list評為最佳。Lucid也是唯一被《美國新聞與世界報道》列為最佳電動豪華汽車品牌的電動汽車品牌。此外,Lucid Air再次通過在低至負31 °C的溫度下一次充電520千米駕駛來證明其領先範圍。
Q:Lucid Air在市場上的表現如何,它的一些贊譽是什麽?
A:Lucid Air在市場上表現出色,繼續贏得主要贊譽。它被Esquire評為年度最佳汽車,被Good Housekeeping評為年度最佳豪華SUV,並連續第三年被列入汽車和駕駛員十大最佳榜單,是該榜單上唯一的電動汽車。Lucid Air還被《美國新聞與世界報道》評為最佳電動豪華汽車品牌。Lucid Gravity被評為2026最佳汽車和駕駛員10名,Lucid Air也被列入名單。
Q:Lucid采取了哪些措施來擴大其品牌和銷售範圍?
A:為了擴大品牌和銷售範圍,Lucid發起了以Timothy Chalamet為特色的全球宣傳活動,並與NBA超級巨星Jalen Brunson和T合作。J.哈特.以這些體育明星為特色的 “心髒啓動活動” 是迄今為止Lucid表現最好的活動,旨在吸引新客戶。Lucid擴大了其在美國,歐洲和中東的銷售工作室的足迹,在德國簽署了其首個歐洲經銷商集團,並正在與其他歐洲市場的幾個潛在合作夥伴進行深入討論。美國和加拿大的服務提升能力也得到了擴大,以更好地服務於不斷增長的客戶群並增強擁有體驗。
Q:Lucid在上個季度面臨的生産和交付挑戰是什麽?
A:在上個季度,Lucid在確定已經在亞利桑那州工廠生産的538輛汽車沒有完成標准要求的某些程序後,面臨着生産數量的挑戰。因此,第四季度2025的最終生産數量較之前的公告有所減少。這些車輛現在預計將在明年被視為工廠門控。此調整對客戶交付沒有影響。
Q:Lucid的增長和生産2023年前景如何?
A:Lucid仍然對其長期增長機會充滿信心,並正在提高Lucid Gravity的産量,以進一步增加産量和交付量。中型車將使Lucid能夠在比以前更大的細分市場中競爭。Lucid旨在在發展中的機器人出租車市場中發揮重要作用。盡管宏觀環境不確定,但Lucid的方法是謹慎的,專注於執行,精簡運營,管理成本並保護資産負債表以實現盈利增長。這包括美國勞動力的12% 減少,不包括制造,物流和質量方面的每小時生産員工。Lucid計劃使用此措施來節省成本並提高運營效率。
Q:Lucid如何看待逐步淘汰聯邦激勵措施對其業務的影響?
A:Lucid認為逐步淘汰聯邦激勵措施的影響並不是立即引起關注的原因,他指出,市場的大部分敘述都是過度反應。雖然有一些需求拉動和激勵措施使電動汽車更具吸引力,但Lucid相信電動汽車固有的卓越技術,並且客戶選擇Lucid是因為其卓越的駕駛體驗和整體車輛質量,而不僅僅是因為它們是電動的。Lucid計劃通過其中型車進一步滲透市場,這將使更廣泛的受衆更容易獲得Lucid體驗。
Q:演講中提到的Lucid即將到來的優先事項是什麽?
A:Lucid即將推出的優先事項包括通過充分利用Lucid Air和Gravity模型的全部潛力來進一步增加生産和交付,擴展到美國和國際上的新市場,並通過空中更新來增強其車輛。Lucid還計劃在今年年底之前從其中型平台開始生産第一款車型,向Uber交付首批生産車輛,以支持其robotaxi合作夥伴關系的商業運營,並繼續謹慎的成本和現金管理。
Q:第四季度收入比上一季度和去年同期增長了多少?
A:第四季度收入為5.227億,較上一季度和123% 同比增長50%。
Q:第四季度的産量是多少?與去年同期相比如何?
A:第四季度産量為7840輛,與去年同期相比同比增長98%。
Q:第四季度的交付量是多少,它如何代表同比增長?
A:Q4交付量為5345輛,較上年同比增長72%。
Q:毛利率和運營費用2026年的預期趨勢是什麽?
A:2026,預計毛利率將繼續環比改善,運營支出增速將低於收入增速。
Q:每輛車2025年的制造成本降低了多少?是什麽因素造成的?
A:每輛車生産的制造成本,包括制造和物流,勞動力和間接費用,下降了約27% 2025年,這歸因於更高的生産綫率,産量提高和勞動效率。
Q:改善成本紀律和毛利率的計劃是什麽?
A:改善成本紀律和毛利率的計劃涉及持續的産量增長,生産穩定,勞動生産率和物流優化,以及成本行動和流程效率。
Q:上週五開始裁員的細節是什麽?
A:在推出gravity之後,開始將美國勞動力減少約2000%,以重新分配資源,並支持下一階段的執行,運營和利潤增長。預計這一行動將在未來幾年內節省約5億美元的成本。
Q:公司對銷量增長和利潤率改善的立場是什麽?
A:該公司強調嚴格的增長方式,而不是以犧牲利潤為代價追逐銷量。目標是保持強大的流動性,擴大和優化資本,並將運營進展轉化為更可預測的財務狀況。
Q:公司未來的優先事項是什麽?
A:即將到來的優先事項包括到第四季度將每輛車的生産成本再降低約20%,繼續改善材料成本清單,推動連續毛利率提高,並保持紀律嚴明的現金消耗和嚴格的營運資本控制。
Q:今年的生産和資本支出 (CapEx) 預期是什麽?
A:展望顯示,今年的汽車産量在Ed到Ed之間,預計資本支出為Ed到Ed十億美元。
Q:與Uber或其車隊合作夥伴的合作狀況如何?
A:該合作夥伴關系涉及向Uber或其車隊合作夥伴之一出售汽車,而不涉及進一步的許可或訂閱收入。這是關系的開始,正在進行安排。
Q:任命永久CEO的計劃是什麽?
A:任命永久首席執行官的計劃是董事會的一個問題,目前沒有進一步的更新。
Q:實現正毛利率的途徑是什麽?預計何時實現?
A:實現正毛利率的途徑包括克服生産挑戰,提高材料成本,通過規模吸收固定成本以及提高效率。實現這一目標的時間表是2026年的。
Q:在特斯拉縮減模型産品規模後,Lucid計劃如何搶占市場份額?
A:Lucid承認特斯拉在為電動汽車鋪平道路方面的作用,並將自己視為Model S和Model X的自然繼任者。目前特斯拉車主的客戶咨詢增加,並計劃進一步加速這一進程。
Q:中型平台生産的剩余裏程碑是什麽?
A:中型平台生産的其余裏程碑包括完成産品開發,建造生産驗證車輛以及在沙特阿拉伯的工廠安裝設備。這些裏程碑正在順利進行。
Q:關於今年晚些時候的點對點發射,可以期待什麽?
A:點對點功能的推出不會是一個大爆炸的全球推廣,但會隨着時間的推移而發生。此功能的定價細節將在不久的將來討論。
Q:生産中是否有DRAM內存的任何限制?
A:目前,在生産中不存在對DRAM存儲器的限制。雖然已經看到成本增加,但並不短缺,而且增加的是neg。與總體成本相比,這是一個很小的水平。正在密切監視局勢。
Q:應該如何考慮生産指導的單位組合,以及在該指導中可以假設來自Ami或Roblox C的車輛是什麽?
A:來年的大部分生産和交付將是重力模型。在明年的增長之前,中型汽車將沒有有意義的數字可以報告。生産驗證車輛和機器人出租車 (數量很少) 不包括在提供的生産指南中。
Q:量變動對毛利率的預計影響是什麽?
A:量變動對毛利率的預測影響包括整體改善,量的增加大幅攀升。增量預計將對利潤率産生積極影響,詳見共享資料。
Q:預計生産率將如何影響公司的財務業績?
A:預計生産率將通過繼續提高工廠産量和效率來影響公司的財務業績。生産率的提高將降低返工成本和廢品影響,這是整體成本管理策略的一部分。
Q:新的供應鏈主管在應對市場挑戰方面的作用是什麽?
A:新的供應鏈負責人的任務是進一步提高效率並管理與供應鏈相關的不利因素。這包括繼續現有計劃的物料清單工作,並專注於應對市場挑戰的敏捷性。
Q:歐洲對公司增長戰略的預期貢獻是什麽?
A:歐洲被認為是公司增長戰略的關鍵部分,盡管由於目前對大型車輛的需求水平,預計該地區的增長不會很大。然而,隨着中型車的推出,歐洲在公司增長中的作用預計將顯著增加。
Q:資本支出將如何在不同項目之間分配,何時可以獲得資金?
A:資本支出將主要分配給AMP1,大部分歸因於它。此外,還會有一些與供應商工具和商業網絡相關的資本支出。資本支出的第一階段將由現有的14億美元貸款提供資金。資金將在腳本季度訪問,與腳本貸款可訪問性的延遲相吻合。
Q:預計的Opex節省每年的影響是什麽?這些年的節省是如何分配的?
A:腳本年度預計的Opex節省數百萬美元的年度影響約為5億美元,與去年同期相當。5億美元的累積影響將分佈在各年,與腳本年與計劃相關的遣散費相關的一些流出。






