雪佛龍公司 (CVX.US) 2025年第二季度業績電話會
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雪佛龍在討論通過勘探和運營效率來保持平衡組合,突出各地區的成功、液化天然氣策略,以及赫斯合並對自由現金流和股東分配的影響。
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Katie作為會議協調員主持了Chevron 2025年第二季度的收益電話會議,介紹了參與者處于靜聽模式,並指出了如何在會議中請求幫助的方法。會議由Chevron公司的董事長兼CEO、副董事長及CFO等人參加,他們將通過電話和網絡廣播討論收益情況,並指出此會議含有的預估和前瞻性陳述。

在第二季度,Chevron實現了多項重要裏程碑,包括創紀錄的全球和美國産量、成功收購锂資源豐富的土地以建立國內锂業務、以及向股東返還大量資金。此外,公司還成功完成了與Hess的合並,進一步強化了其作為國際能源巨頭的地位,並獲得了長期低成本的Guyana增長機會。

Chevron公司在Bakken地區的擴張顯著增加了其石油和天然氣産量,使其成為Gulf of America地區最大的租地持有者,整體美國産量在短短幾年內顯著提升。通過積極的整合和股票回購策略,公司預計在預期時間內實現數十億美元的年度運行協同效益,並且在第四季度實現交易的現金流增長。此外,Chevron在Permian Basin擁有獨特且長期的生産地位,通過創新技術和高效運營策略,實現了有機生産量的大幅增長以及成本的顯著下降。財務方面,公司第二季度報告了強勁的盈利,這得益于高邊際生産增長、強大的運營可靠性和資本紀律,盡管原油價格有所下降,但調整後的自由現金流仍然實現顯著增長。

Chevron公司宣佈在過去的年份中,通過關鍵項目裏程碑的達成,預期實現行業領先的自由現金流增長。特別提到在TCO FGP項目中,美洲灣的生産已經全面啓動,並在Permian盆地取得了顯著的生産裏程碑,開始適度控制增長、減少資本支出並增加自由現金流。公司預期到今年年底實現20億美元的年度運行成本節省,並且通過遺産資産的整合,預計額外的自由現金流將超過合並股份發行帶來的增量股息。因此,Chevron將2026年的額外自由現金流指導值提高至125億美元。在Permian盆地,隨着資本支出的調整,公司計劃進一步減少資本支出,以持續提高現金流和長期價值。在投資者日上,Chevron將分享更多關于資本支出調整和自由現金流增長的細節。

Hess公司對其十億美元的成本節約計劃和獨立項目進行了詳細討論,表達了高度的信心。公司已成功在TCO、Permian、Gulf of America等項目中實現了預期的生産率提升,同時,資本項目啓動工作已完成,資産正在逐步達到預期産能。此外,成本降低計劃正在按預算推進,預期將在今年末開始顯著影響利潤。對于額外的十億美元成本節約目標,主要來自貸款利率的協同效應以及未來幾年的生産增長,特別是第四和第五艘FPSO的上線將帶來顯著的産量增加。整體而言,大部分關鍵裏程碑已經達成,公司目前處于正軌。

在討論中,提到了Chevron公司新的組織結構調整,強調了這一調整是基于公司資産規模的擴大、資産類別的集中以及技術的持續發展。通過聚集類似業務、加速最佳實踐的應用、標准化及規模化工作,以及利用數字雙生技術和全球設施維護規劃,公司旨在不僅實現成本削減,還期望在整體系統性能上看到顯著提升,包括運營執行、重大項目交付和周轉效率等方面。盡管總體員工數量將減少,但公司希望通過簡化工作流程,使員工能更高效地完成任務,從而實現超出成本節約的全面績效改進。

在討論中,公司詳細闡述了關于整合Hess後的緊油油藏(包括Permian, DJ, Bakken)的策略,強調平衡增長與自由現金流的重要性。公司目標是通過資本和運營效率的提升,保持緊油油藏的産量穩定,從而産生大量現金流,支持整個投資組合,增強資産負債表,保障股息和股份回購。同時,公司強調了擁有短周期和長周期投資的平衡組合的重要性,以實現穩定、可預測的現金流入,並最終將部分現金流回饋給股東。

在討論中,Chevron表達了對收購Hess在北達科他州Bakken地區的資産的興趣,強調這將增強其在頁岩和緊致油領域的地位。盡管Hess的美國業務在報告中顯示為自由現金流負值,Chevron認為通過整合Noble和PDC的經驗,結合Hess在Bakken地區的獨特能力和Chevron自身的非常規油氣能力,可以提高效率和價值。關于Hess Midstream的特殊融資結構,Chevron表示將采取價值驅動的方式處理,並計劃在投資者日上進一步討論長期發展計劃。

一家美國公司在委內瑞拉的石油生産活動持續進行,盡管面臨美國政府的制裁政策,但公司正與政府緊密合作以確保合規。近期,有限量的委內瑞拉石油將根據制裁政策流向美國,這有助于滿足美國煉油廠對重質原油的需求,同時也將幫助公司逐步回收在委內瑞拉的債務。公司承諾在所有運營國家遵守當地法律和美國的制裁政策。

討論了埃克森美孚在多個項目中的成功運營表現,包括墨西哥灣、Permian地區、Tengiz以及澳大利亞的液化天然氣項目。強調了運營效率、生産效率、周轉管理以及輕油項目啓動對提升産能和效率的貢獻,同時提到了在14個主要資産中成功的周轉表現和生産效率的提升。

討論中提到,盡管過去幾年的勘探結果不盡如人意,但公司認識到勘探在平衡和多元化投資組合中的重要性。隨着在頁岩業務上的資源和儲備增加,公司減少了勘探投資,但現正考慮調整勘探計劃和方法以提高成效。

討論中強調了勘探在公司未來投資組合構建中的重要性,明確了在成熟區域和前沿區域進行平衡勘探的策略。公司近期在基礎設施啓用的勘探項目中取得了成功,並在擴大前沿地區的勘探工作,例如在Suriname、Namibia和Egypt等地區部署鑽井。同時,公司還進行了內部組織變革,包括強化決策集中度和引進新的人才,以提升勘探效率和效果。

討論集中在東部地中海的天然氣戰略更新,包括Leviathan項目的潛在升級和擴展,以及Aphrodite項目的發展思路。提到了保持區域能源供應穩定的同時,推進Tamar和Leviathan項目,預計這些項目將在今年晚些時候或明年早期上線,增加生産産能。此外,Cyprus的Aditi項目也在進行前端工程設計,與當地政府的合作進展順利,已獲得批准計劃,正朝着最終投資決策(FID)推進,同時考慮利用埃及市場作為區域市場的一部分。

公司對于Teng's Operation的整體運營表現感到非常滿意,得益于團隊的努力,從Lyda的FP到名目産能的提升,展示了持續的積極勢頭。通過未來增長項目投資中包含的集成操作控制中心,公司能夠優化整個系統,包括井、工廠等所有部分,目前正開始挖掘這一系統的潛力。盡管在第四季度計劃進行維護活動,但公司預計能繼續提升運營效率,維持當前的積極勢頭。

在此次對話中,Betty G 從Barclays提出的問題主要集中在子公司分紅的顯著增加以及與TCO業績超預期的關系。回答者詳細解釋了第一季度TCO業績的迅速提升超出預期,導致第二季度生産持續增加並配合價格上漲,從而産生了更高的分紅。同時,他指出在第三季度將首次看到貸款還款,並且調整後的自由現金流指標將包括來自股權子公司的分紅,這將進一步影響未來的分紅數字。

討論中提到,貸款償還將通過現金從投資流經,最終結合在調整後的自由現金流指標中。對于Gulf of America的業務表現,公司表示非常滿意,指出其表現超出預期,這得益于資産的高效運營和階段開發策略,如水淹、多相泵送和井刺激項目。公司計劃繼續充分利用其在該地區的資産,預計未來將持續産生高現金流。同時,公司通過收購Hess成為Gulf of America最大的租約持有者,這為未來的投資和開發提供了更多機會。

公司增加了液化天然氣(LNG)的年吞吐量至ed百萬噸,主要在本十年末實現。盡管公司已有部分LNG的長期協議,但其策略重點在于構建一個全球連接的LNG組合,以優化利用來自美國和澳大利亞的天然氣生産,滿足全球市場需求,實現利潤最大化。通過美國墨西哥灣的離岸安排,公司能夠接觸到多個利潤空間,從而靈活地將産品轉移至利潤最佳的市場。

討論了關于資本分配特別是與股票回購計劃相關的問題,提到了之前在Hes交易時的預期和指導,以及由于交易審批的延遲,公司已經采取了不同的策略來回購股票,包括在較低價格下回購Hess的股份。公司計劃在11月的投資者日更新其對股票回購的未來展望和指導。

哈薩克斯坦正計劃通過增加石油和天然氣生産,以及投資石化産能,來實現經濟多元化。該國擁有豐富的天然氣資源,但目前大部分氣體被重新注入油田。同時,哈薩克斯坦面臨將生産與市場需求更好地連接的挑戰,因此可能需要在國內基礎設施上進行更多投資。通過與國家合作,該國尋求在能源和經濟多元化目標上取得進展。

在本次討論中,Chevron強調了其在資本投資強度方面的多年度計劃,尤其是在上遊業務領域的擴張。面對資本支出的增加,公司承諾將保持資本紀律,專注于投資最佳機會,同時積極尋求資産剝離以優化投資組合。Chevron還提到了其在全球多個地區的勘探計劃和項目投資,如Guyana和Bakken的發展,以及在石化項目上的投資。公司計劃在即將到來的投資者日上進一步分享其增強的投資組合和持續的資本紀律策略,以及如何通過這些策略實現股東價值和增長。
要點回答
Q:雪佛龍在第二季度的主要成就是什麽?
A:雪佛龍在第二季度取得的主要成就包括創下美國和全球季度産量紀錄,收購了得克薩斯和阿肯色富含锂礦地,向股東返還超過120億美元,並完成了與哈斯公司的並購交易。
Q:與赫氏公司的合並細節是什麽?
A:合並與赫斯公司成功閉環,將世界一流的資産,人才和能力彙聚在一起,打造了一個首屈一指的國際能源公司。這為圭亞那增加了長期、低成本的增長。
Q:雪佛龍的産量表現在這些年有什麽變化?
A:雪佛龍的生産表現呈現出顯著增長。在美國,其産量比僅僅四年前每天高出了近40億桶油當量,並且其整合的上遊投資組合擁有全球一些最有吸引力的盆地利益,預計在未來十年將引領行業的現金總額産生。
Q:雪佛龍在Permian盆地上遊業務的亮點是什麽?
A:雪佛龍在Permian盆地上遊業務的亮點包括獨特的地位,可以追溯到得克薩斯太平洋土地信托基金,生産的皇家桶數幾乎等同于下一個最大的皇家桶生産商的總和,捕捉到顯著的效益,並降低開發和生産單位成本。雪佛龍幾乎通過有機增長翻了一番産量,同時保持着他們在皇家地位上的強大優勢。
Q:雪佛龍在上遊部門進行了哪些重組努力?
A:雪佛龍已經努力將報告單位數量減少約25%,並整合相似資産。這使他們能夠擴大最佳實踐、標准化解決方案並簡化支持。工程中心旨在推動標准化、效率和價值,雪佛龍正在從集中的井設計和周轉計劃中受益。
Q:雪佛龍在第二季度的財務業績和增長指標如何?
A:在第二季度,雪佛龍報告收入為25億美元,每股1.45美元,調整後收入為31億美元,每股1.77美元。他們從營運活動中除去運營資本獲得了83億美元的現金流,並且調整後的自由現金流達到了115億美元。與上一季度相比,他們看到調整後的上遊收入下降了24%,而調整後的下遊收入增加了4%。
Q:第二季度和本年度剩下的生産和指導數字提到了哪些?
A:第二季度,由于基礎業務表現強勁和成長資産的有效執行,石油當量産量比上一季度增加了超過250,000桶/天。對于今年上半年,預計産量增長將更接近3%至5%範圍的頂端,不包括套期保值。雪佛龍正在加大從重大項目的啓動中提高産量,並由于成本削減和結構性成本優勢,他們預計年底前將達到120億至140億美元的年度運行節約。
Q:裁決勝利的結果是什麽?這將對公司的支出産生什麽影響?
A:仲裁勝訴的結果是積極的,為公司消除了不確定性的源泉。就支出方面,公司已經調整了其資本支出(CapEx),已經超過了資本支出的高峰階段。由于運營效率的推動,公司今年的支出預計將位于先前通報範圍的較低端。
Q:是什麽因素導致了150億美元預算的降低風險,預期如何實現協同效應?
A:15億美元預算的降低風險歸因于幾個因素:在TCO實現全面生産率,取得Permian區內重要的裏程碑,墨西哥灣主要資本項目啓動進展,以及成本降低計劃。這些因素,連同承諾在年底前交付40億美元的協同效應和新資産生産增長,如今年啓用的第四個FPSO和明年的第五個,有助于預期的成本節約和實現預算目標。
Q:新組織結構如何與當前結構不同,預計這些變化將帶來什麽好處?
A:新的組織結構預計將建立在公司現有的規模和資産類別優勢的基礎上,同時朝着更集中化的模式邁進,以釋放增量價值。這包括將類似業務彙集在一起,快速在不同地點之間應用最佳實踐,利用技術和數字孿生來提高運營效率。這些變化還預計將通過簡化流程和使工作人員更有效來改善整個系統的績效,而不僅僅是降低成本。
Q:公司在頁岩生産方面的目前規模和類型,以及這與其整體上遊生産的關系如何?
A:公司在頁岩和種類生産方面將達到每天接近160萬桶,這是相當大的一個部分,與許多公司相比是一個較大的數字。這種生産對公司整體的上遊業務有着重要的貢獻。
Q:資本效率和運營效率如何影響公司的現金流和投資策略?
A:公司計劃應用資本、經營和鑽井效率來維持高産量,這將為整個投資組合提供大量現金。這些現金還將支持資産負債表的實力、股息和股份回購,公司旨在實現短期和長期投資的平衡組合。
Q:公司在增長和自由現金流方面的戰略是什麽?
A:公司的戰略正在轉向優先考慮自由現金流而不是增長。 這一轉變即將完成,這在他們處理巴肯生産和赫斯商業報告的方式所顯而易見。
Q:公司是否考慮從巴肯業務中抽離,為什麽?
A:公司正在考慮在巴肯業務中像赫斯中遊公司那樣更有效的融資結構的潛力。他們注重價值觀,在處理業務方面注重長期發展,並預計在投資者日進一步討論出售的決定。
Q:目前委內瑞拉的政治局勢和美國制裁對公司的運營有何影響?
A:公司繼續在委內瑞拉運營,並認為其存在有助于地區能源安全和美國經濟利益。在五月份許可變更後,他們一直在與美國政府合作,確保遵守制裁政策。他們預計來自委內瑞拉的石油産量將有限地流向美國,這不會對其業績産生重大影響,但將有助于償還部分債務。公司將繼續按照所有適用法律和法規操作,包括美國制裁政策。
Q:考慮到目前來自美國頁岩油産量,未來探索的正確目標是什麽?
A:馬克將宣佈公司未來探索的正確目標,暗示這將在公司整體投資組合中起重要作用。公司承認需要平衡和多樣化的投資組合,探索是其中一個重要部分。
Q:公司對其最近的勘探計劃結果滿意嗎?計劃有哪些改變?
A:公司對過去幾年來的勘探成果並不滿意。他們承認團隊在狹窄範圍內運作,並因資本紀律原因減少了投資。然而,隨着公司將重點轉向平台,並專注于需要平衡和多元化組合的需求,勘探計劃和方法正在發生重大變化。
Q:公司在勘探項目中如何平衡成熟和前沿領域的戰略?
A:公司在勘探成熟和前沿領域方面的平衡戰略包括專注于在具有現有基礎設施的成熟領域補充資源,同時探索高影響力的前沿領域以獲取未來資源。目標是保持一個平衡的投資組合,確保對公司現有資産的投資得到補充,同時為未來做准備。
Q:你能描述最近在探勘中取得的成功和新的前沿土地收購情況嗎?
A:最近勘探領域的成功包括開拓了新地區,如墨西哥灣、尼日利亞、分區帶和安哥拉。 公司還在重新儲備前沿土地,收購新的投資組合資産,使投資組合增加了超過1億美元。未來計劃包括在蘇裏南、納米比亞和埃及鑽井,進一步強調前沿勘探的重要性。
Q:公司的勘探組織和決策過程正在做哪些改變?
A:公司正在通過簡化操作和從赫斯團隊及其他團隊引入人才來對其勘探組織進行改進。決策過程也正在加強,注重企業重心,更加集中決策和執行。
Q:關于東地中海以及潛在項目如利未安和阿芙羅狄蒂,公司的戰略是什麽?
A:公司在東地中海地區的戰略重點是維持該地區的能源供應,並確保像塔瑪和利維亞坦這樣的增長項目順利進行,預計將于今年底或明年初開始運營。 公司認為該地區有更多增長潛力,並正在推進像阿迪蒂這樣的項目,並正在考慮阿芙洛狄蒂的選擇,待競爭報價確定。
Q:TCO項目的展望如何?超過額定産能的表現如何能夠持續?
A:公司對TCO強勁的運營表現感到非常滿意,該公司的運營能力超過了額定容量。這一表現得以持續的原因是該公司擁有整合的運營控制中心,可以優化整個系統,包括井和工廠。公司預計通過維護活動和良好的動力趨勢將持續改善。
Q:公司如何看待聯屬分銷的發展,特別是考慮到強勁的現金流生成?
A:公司認識到第二季度由于生産和價格上漲,會員分銷出現了顯著增長,增長速度比預期更快。展望未來,公司預計將調整以反映更高的産量和價格環境,並且第三季度將包括第一筆貸款償還,這將影響調整後的自由現金流和分配預期。
Q:億筆貸款還款會對公司的財務指標産生什麽影響?
A:今天分享的調整後的自由現金流指標中將包括數十億美元的貸款償還。
Q:美國灣在公司組合中的意義是什麽?
A:美國墨西哥灣是公司的重要投資區域,通過階段性發展提高基礎資産的回收率,並由于其規模和位置而有更多的投資機會。
Q:公司在美國墨西哥灣的表現如何?有哪些因素促使了這一點?
A:該公司在美國墨西哥灣地區的業績強勁,預計每天生産增長一腳本桶將在未來十年得以實現。這是由于錨和巴爾莫爾的逐漸增加以及對基礎資産的充分利用。
Q:管理LNG投資組合的方法是什麽,它將如何影響策略和風險?
A:公司有一些現有的承包協議,並計劃進行一些成交,但還需要采取更多行動。該戰略涉及一個全球連接的液化天然氣組合,平衡長期成交與短期靈活性。
Q:延遲回購對公司股票的影響是什麽,未來的計劃是什麽?
A:由于他人的行動,回購計劃已經推遲,但公司已經購買了比預期更多的股票。展望未來,公司將在11月份的投資者日上審查其前瞻性展望和股票回購指引,考慮到與赫斯公司的整合和大宗商品價格環境。
Q:哈薩克斯坦國內石油和天然氣生産對經濟多樣化計劃有多重要?
A:國內石油和天然氣生産對哈薩克斯坦的經濟多元化至關重要,因為該國希望利用其能源財富在煉油,石化和天然氣領域參與價值鏈的其他環節。
Q:塞文菲利普化工公司在共和國石化廠投資中扮演什麽角色?
A:七恩菲利普化工公司,演講者公司的子公司,曾經查看過該共和國的石化廠投資。
Q:根據交易,雪佛龍的資本支出和再投資策略預計會發生什麽變化?
A:雪佛龍預計將因交易達成而看到資本支出的增加,主要是由于更大系統的發展需要以及世界各地各種項目和地區所需的投資。
Q:在新的發展形勢下,雪佛龍將如何管理其資本投資和資産處置?
A:雪弗龍將通過專注投資最佳機會、出售不符合資本要求的資産和保持其資本紀律的聲譽來管理其資本投資和資産剝離。該公司將繼續尋找機會來提升回報率和自由現金流,以支持向股東的分紅。
Q:雪佛龍計劃舉辦哪些未來活動,涵蓋了哪些主題?
A:雪佛龍計劃于11月15日在紐約市舉行下一次投資者日活動。該活動將涵蓋公司如何看待其新的和加強的投資組合,重申其戰略的一致性,並對資本紀律和優越股東回報的基本承諾。該公司打算分享其繼續增長和增加股東價值計劃。

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