A：上半年，公司在七個方面取得了新的進展和成效。一是服務國家重大戰略更加有力，全面落實“兩重兩輕”策略，在京津冀、長三角、粵港澳大灣區、長江經濟帶、黃河流域等戰略區域新簽合同額占比約80%，完成投資額占比近90%。在“一帶一路”沿綫與三十多個國家深度合作，落地了一批國家級重點項目，如烏茲別克斯坦國家藝術博物館、沙特德拉伊耶歌劇院等，並穩步推進中泰高鐵、沙特王儲自治區等重大項目建設。二是傳統主業市場深入拓展，實施“兩優兩重”市場策略，新增了七家戰略合作夥伴，房建業務結構持續優化，公共建築新簽合同額占比提升至62%，工業廠房、學校、倉儲物流等産品綫合同額分別同比增長16%、14%和18%。基建業務保持良好勢頭，新簽合同額同比增長10%，其中能源工程和水利水運業務增長超過30%。地産業務穩健發展，銷售額達1745億元，旗下中海地産權益銷售額位居行業前列，六家菊苑地産穩居行業百強。三是新業務、新市場加快佈局，城市更新和城市運營業務快速發展，發佈中建好房子營造體系並在38個項目上落地應用。四是項目的履約管理管控持續增強，法人管項目標准化建設取得成效，重大項目監督檢查常態化，治理超合同工期和久竣未結項目，提升履約品質和價值創造水平。五是産品化、産業化步伐加快，去年科技展推出的新産品中，今年選定11項作為産業化推廣産品，並制定相關政策推動走向市場，占新業務實現營收916億元，同比增長3.5%。六是防範化解風險有力有效，壓實子企業安全生産責任，加強隱患排查治理，優化現金流預算系統，開展存量資産盤活，實現資産分類分級管理，盤活存量資産914億元。七是企業長期價值進一步提升，完善ESG戰略管理體系，紮實做好關鍵議題管理提升，積極應對氣候變化，編制發佈2025年度中國建築綠色發展報告，科學實施市值管理，促進公司投資價值合理反映公司質量。

A：下面是第二項議程，請公司副總裁、財務總監黃傑先生來推介中國建築2025年上半年的業績情況。

A：上半年，公司通過主動優化業務佈局，累計實現營業收入1.121萬億元，保持收入規模基本平穩。其中，基礎設施業務收入同比增長1.5%，戰略性新興産業收入增長3.5%，境外業務收入增長5.8%。公司堅持提質增效戰略，利潤總額實現平穩增長，達到498億元，歸母淨利潤為304億元，毛利率和營收均穩中有升。此外，公司加強現金流管理，經營性淨現金流同比改善顯著，財務狀況安全穩健，財務費用也有所下降。

A：公司在經營方面堅持“兩優兩重”策略，業務市場高質量拓展，新簽合同額同比增長0.9%，建築業務市場占有率提升至16.7%。同時，公司緊盯重點細分市場，房建業務結構持續優化，住宅業務占比降低，工業廠房和教育設施建設等領域新簽合同額實現增長。基建業務抓住結構性機遇，較快發展，尤其在能源、市政、水利等領域新簽合同額有不同程度增長。地産業務穩健發展，銷售額優於行業降幅，中海地産繼續保持行業領先地位。境外業務深入實施海外發展戰略，核心市場新簽合同額占比大幅提升。

A：盡管當前國內外宏觀經濟形勢複雜嚴峻，房地産市場深度調整，但我國經濟長期向好的趨勢未變。隨着國家政策效應持續釋放，公司面臨新的發展機遇，如城市更新業務前景廣闊，好房子建設指引了房屋建築業務和地産開發業務高質量發展方向。同時，創新技術成果將為公司數字化、智能化發展增添動力。下半年，公司將按照一創五強戰略指引，努力創造更多更好的發展成果，以紮實業績回報投資者信任與支持。

A：中建集團長期深耕城市更新領域，將城市更新與住宅設計作為重要業務。近年來，隨着城鎮化進程加快，地方政府對城市更新的推進力度加大，居民對住宅品質的需求提升。集團積極響應總書記以人民為中心的理念，適應形勢變化，發揮自身專業優勢，加快新業務佈局，服務城市更新改造，滿足人民群衆住宅需求。在城市更新方面，集團聚焦改善城市風貌、提升安全韌性、降低管理成本等現實需求，成立城市更新領導小組，組建專業團隊，集中優勢資源發展相關業務，並在京老舊小區改造任務中發揮了全産業鏈優勢，上半年累計新簽城市更新合同額1600多億元，呈現規模化增長趨勢。

A：我們認真研究落實建設安全、舒適、綠色、智慧好房子的要求，搭建了好房子營造體系的研發組織框架。基於六萬多家居民調研的172個痛點問題，彙聚了七十余位專家力量，定制了解決方案並構建了中國建築好房子營造體系，該體系在4月底向社會公佈，並已在數十個項目中實踐應用，取得良好的市場反饋。

A：上半年公司通過以下三個主要措施實現了經營業績的穩定：一是結構優化穩住發展的基本盤，早佈局早行動，聚焦能源水利、高端制造等結構性機會，優化業務結構，新簽合同額同比增長23.8%，有效對沖了傳統業務下行壓力；二是地産板塊緊跟國家穩市政策，審慎決策，優化佈局，上半年地産收入增長13.3%，利潤總體保持平穩；三是靠管理提升激發內生動力，強化機構治理，深化法人管項目、大商務管理等，上半年結算利潤率同比提升0.25個百分點，同時嚴控非生産性支出，管理費用、財務費用分別同比下降2.2%和11.7%。

A：公司積極順應國家政策方向和産業發展趨勢，在上半年訂單情況較好的基礎上，將繼續落實兩優兩重市場策略，抓住高科技、工業建築、能源工程、水利等細分業務領域的發展機遇，力爭實現年初制定的新簽合同額全年目標，服務制造強國、交通強國、美麗中國的建設。具體到訂單結構，上半年高科技工業建築訂單穩步增長，其中工業建築新簽合同額同比增長16.2%，持續位居房建業務首位；同時，能源工程領域發展迅猛，新簽合同額同比增長34%，持續位居基建業務首位。

A：公司高度重視現金分紅，上市以來實施積極穩定的現金分紅政策，累計向股東分配現金股利超過1000億，體現了對股東價值的重視。特別是在去年利潤下降情況下，仍保持每股派息穩中有升。今年公司首次對下一年分紅派息做出指引，表示將在綜合考慮經營情況、長遠戰略佈局和股東整體利益的基礎上，保持每股派息平穩，旨在為股東提供可預期的投資回報。

A：公司將堅持高質量發展，順應産業發展趨勢，推進轉型升級，並通過提升公司價值創造能力來基礎性地提高股東回報。同時，結合企業可持續發展與股東合理回報，公司會制定連續穩定的分紅方案，力求為股東創造更大價值。

A：公司高度重視市值管理工作，采取了成立專門領導小組、建立市值管理制度、編制和披露估值提升計劃及考核辦法等一系列措施。例如，公司計劃保持每股分紅金額平穩，執行集團增持計劃，並在2025年細化落實了七大方面二十余項工作舉措。此外，公司認識到紮實的基礎工作（如企業自身做強做優、實現高質量發展）對於推動市值管理工作的重要性，將通過提升價值創造能力、科技屬性及分紅政策等手段維護投資者利益。

A：公司上半年實現經營現金流淨流出828億，這一數值相比去年同期減少了259億，呈現改善趨勢。尤其值得注意的是，自今年上半年起，經營性現金流峰值已連續六個月實現同比改善。公司圍繞現金流管理重點開展了加快回收地方政府債權、大力去化地産存貨及加強現金流精細化管理等工作。下半年公司將抓住有利時機，加大收款攻堅力度，有信心實現全年的經營性現金流進一步提升。

A：公司深入貫徹落實中央經濟工作會議精神，高度重視並積極推進存量資産盤活工作，將其作為戰略性舉措來提高資産使用效率和拓展發展空間。今年上半年，公司累計盤活各類存量資産914億，取得了階段性的成果。未來三年，公司將繼續組織開展存量資産專項盤活行動，持續優化資産結構和提高資産運營效率。

A：我們要求各單位打開資産負債表，對3.2萬億資産進行細致全面盤點，建立分級分類管理標准，同時利用數字技術創建實時動態更新的資産地圖，實時智能化管理資産變化，以此全面掌握資産使用狀況，為盤活資産打下基礎。

A：公司對每個資産項目單獨制定策略，通過合作開發、股權處置、投資帶動等方式加快重難點資産盤活。上半年已成功盤活超過50億的綜合投資項目和內部辦公資産，並探索新的資産盤活路徑，如運用REITs不動産ABS等金融工具拓寬回籠渠道，發行首單睿睿斯産品盤活資産3.2億。

A：公司出台了一系列支持政策，包括資産盤活專項利潤補貼、盤活再投入的投資與資金獎勵、投資項目責任容錯機制等，並將資産盤活工作納入各單位經營業績考核，有效促進了資産盤活工作的開展。未來將持續深化存量資産盤活，健全全生命周期管理體系，創新模式、拓寬渠道、提升效能，實現存量資産價值最大化，為公司高質量發展拓展新空間。

A：根據政治局會議要求和財政政策調整，預計下半年基建投資有較大機遇。公司具備全産業鏈豐富場景、良好政企關系和多元業務效益平衡等優勢，投資項目涵蓋收費公路、高速鐵路等多個領域，積累了豐富的投資經驗。公司將利用這些優勢，遵循市場化原則積極參與國家重大項目，特別是在高質量推動基礎設施建設中發揮重要作用。

A：截至報告期末，公司運營PPP項目339個，權益投資額4448億元，覆蓋市政工程、交通運輸等多個領域，分佈在山東、湖北等地。隨着政策推進，地方政府債務風險管控加強，還款意願上升，回款情況有所改善。預計未來PPP項目回款前景看好，每年投資回款穩定上升，預計2025年全年回款額與投資額持平。